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    2018.09.07
    央媒深度解讀 | 大金 ,助力中國製造業轉型升級
    央媒深度解讀 | 大金 ,助力中國製造業轉型升級

    製造業是國民經濟的主體,任何國家任何時代,經濟的發展維持都離不開製造業 。而當前 ,全球製造業正處於深度變革期 ,“製造業”儼然已成為新國際競爭優勢下的突破 。無論德國提出的工業4.0計劃 、美國工業互聯網聯盟還是中國製造2025宏偉目標 ,全球製造業均將智能製造作為重要發展目標 。

    自國務院頒布《中國製造2025》以來 ,我國正在由製造大國向製造強國轉變。習近平總書記也多次提出“加快建設製造強國 ,加快發展先進製造業”這一核心觀點 。然而 ,麵對當前受信息化和自動化影響的中國製造業 ,處在這個時代大環境下的製造業企業又該何去何從 ?

    以智能製造為重要發展方向的轉型升級之路上 ,僅是通過設備 、零部件的更新來實現產業升級 ,這並不足以徹底改變目前製造業的現狀。俗話說 ,“造物亦造人” 。發展先進製造業的核心 ,歸根結底還是人才培養 。如同企業競爭到最後 ,比拚的就是研發水平 ,主導技術研發的 ,最後也還是人才 。從某種意義上說 ,產業工人的綜合素質決定著製造業的成敗 。


    大金 ,作為“2018全球品牌500強”上榜企業中唯一一家全球性的空調企業 ,始終將以PDS作為不懈追求的目標 ,通過精益製造 、人才技能培養多維度共同推進 。




    人與自動化設備匹配 ,打造精益製造

    針對當下全球製造業均將智能製造作為重要發展目標 ,且有不少製造企業大力推行“機器換人” ,麵對IoT物聯網盛行的今天 ,大金卻穩紮穩打,致力於通過實現人與自動化設備匹配 ,來打造精益製造 。大金始終認為 ,為實現減員增效而推動機器換人並非推動現代製造業的最終目的 ,自動化生產的最大意義在於能否實現智能解決問題 。

    大金通過采用少量多品種混合生產的方式 ,在不斷提高生產效率和良品率的同時 ,始終致力於技能培養和技能傳承 ,從而成功打造出高端智能製造的新模式 ,各項綜合指標均創新高 。

    據悉 ,大金空調該生產方式源自內部推行的自身生產係統PDS(Production of Daikin System) ,主張的核心觀點是“在客戶需求的時候 、需求的時間內 、生產需求的產品” ,同時力求所供應的100%是良品 。 采用這種PDS少量多品種混合生產方式 ,一方麵可靈活快速且高效的對應市場多種需求 ,另一方麵有效減少物流倉儲上的時間成本及人力成本 ,精簡供應鏈 。

    大金認為 ,隻有將“人”與“智能化”完美融合 ,以一流的生產水準 、百分之百執行設計意圖 ,才能創造優質產品 。為此 ,大金提倡“內做精神” ,發揮內在潛能,鼓勵員工積極獻策 ,將一線聲音融入現代智能技術 ,共同自主研發自動化裝備 。人機結合 ,發揮一線技術人員主觀能動性的同時 ,使人與自動化設備更加相互匹配 。例如大金空調製造現場的熱交換器穿管設備 、內滾筒過山車 、雙層AGV過通道設備均是大金空調自主研發 ,不僅能夠降低生產成本 ,更重要的是 ,這些自動化設備能夠智能分析判斷生產過程中的問題 ,從而實現自主判斷是否需要停止設備以及生產線等多項功能 ,可以稱為具備管理者的“思維” 。

    大金始終堅信隻有擁有智慧和技術的人 ,才能靈活高效對應不同產品的生產需求 ;隻有擁有高技能的人才 ,才能做到全麵有效的落實對品質的嚴苛管理 。


    人才是製造業的保障 ,技能傳承的根本

    實現PDS少量多品種混合生產 ,離不開運用新信息通信技術對整條生產線排產計劃的綜合把控 ,更離不開一線作業人員的整體技能水平 。大金認為 ,一線作業人員應該全麵掌握各項技術 ,從而能夠勝任生產線的各個環節 ,在提高自身競爭力和靈活性的同時 ,成為高價值高素質的複合型人才 。人才是製造業最重要的基礎環節之一 ,隻有源源不斷的技術人才 ,才能保障製造業健康可持續的發展 。

    據悉 ,大金的健全的人才培養機製和 “工匠製”培訓製度也較為成熟 ,核心目的是實現技能傳承 。在空調生產工藝中 ,釺焊 、電焊 、塗裝 、機械保全 、車床屬於戰略技能 ,其中大金對釺焊技術的人才技能培養 ,更是重中之重 。大金之所以願意投入超出普通企業更多的人力物力在培養技能人才上,而不是依賴智能機械設備 ,根本原因是“人”具備靈活性 ,這點靠設備操作是無法比擬的 。通過技術人員眼腦及經驗的綜合判斷 ,可應對多種複雜作業條件下的釺焊操作作業 。

    據了解,為了實現“世界同一品質” ,大金不僅設立全球技能傳承委員會 、完善人才培養體係 ,更連續8年舉辦全球技能比武大賽 。大賽覆蓋全球10餘個國家 、26個工廠及合作夥伴 。通過這樣全球性的賽事 ,增強各國技藝的切磋 ,將空調製造業的一線技能提升並發揚 。與此同時 ,大金建立以“工匠精神”為榮的品質理念 ,授予手藝高超的技術“師傅”金質徽章 ,標誌著其過人的品格和技能水平 。要求“師傅”發揮所長 ,專注技能傳承對後輩進行技能指導,幫助新員工快速成長 ,讓員工受到潛移默化的影響 ,提升品質意識 。

    無論時代如何變遷 ,人工智能技術發展至什麽階段 ,人永遠是核心價值 。我們在加快智能製造產業化升級的同時 ,更應該關注掌握技術的人才的培養 。轉型路上 ,製造業的未來需要著眼於對人的潛能無限開發以及與自動化設備更好的匹配 ,在這個過程中如何做到極致?那就是要用多種方式挖掘不同人的潛能 ,以提高效率為標準讓人與智能製造更加和諧 。大金空調所做的 ,正是無限挖掘智能製造的核心戰略技術 ,並且使之傳承下去 。

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